方案公司

时间:2024-05-24 22:10:49
【热门】方案公司三篇

【热门】方案公司三篇

为了确保工作或事情有序地进行,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么应当如何制定方案呢?下面是小编为大家收集的方案公司3篇,希望能够帮助到大家。

方案公司 篇1

一、活动背景

为加强长城物业集团的凝聚力,丰富大家业余生活,增强集团工作活力,为集团企业文化的构建增添力量,在组织文化建设总体思想的指导下,我们组织策划了此次在繁花中心项目进行羽毛球比赛的活动,希望有兴趣的同仁积极报名参加。

二、活动时间

4月26号(暂定)

三、活动地点

繁花中心

四、活动具体流程

13:00各成员集合,拍照留念后打球活动;

13:30男单

15:30女单

五、裁判设置及比赛规则

1、比赛项目男子单打、女子单打

2、队员分组

(1)男子单打:共16人,分为8组,每组两名队员;

(2)女子单打:共8人,分为4组,每组两名队员;

3、比赛规则

(1)男子参赛选手通过抽签方式,各自选择对手。淘汰8人晋级第二轮,二次抽签赛出4人晋级第三轮,三次抽签赛出2人晋级争夺冠亚军,另两人争夺季军。

(2)女子参赛选手通过抽签方式,各自选择对手。淘汰4人晋级第二轮,二次抽签赛出2人晋级争夺冠亚军,另两人争夺季军。

(3)赛事一律为11球制,三局两胜制。

(4)比赛过程中因伤病或其他因素不能继续比赛者,按本场比赛弃权处理,判对方获胜。

(5)比赛中因抽签所导致的实力差异由参赛选手自行承担。

六、奖品设置

二组中各设一二三等奖,相应奖项设置相应价值的奖品:

1、赛事设置男子、女子冠亚季军共六个奖项男子冠军1名,亚军1名,季军1名女子冠军1名,亚军1名,季军1名

2、奖品

冠军,价值200元×2名=400元的奖品

亚军,价值150元×2名=300元的奖品

季军,价值100元×2名=200元奖品

参与者纪念品,700元(人均40元)

七、经费预算

1、比赛用品:

①羽毛球拍(含球),4副×50元=200元

②食品,400元

③奖品,1600元

④横幅,10米×13元=130元

⑤绿地打的费,200元

⑥医疗用品,70元

合计费用:2600元

八、活动中注意的问题及细节

请大家注意活动开始时间,准时集合,各联络人要负责召集本项目的员工安排好路线准时到场,参加者在的当日穿着适合运动之衣物,自备雨伞,预防天气变化。

九、活动的主要参与者和活动联络人

繁花中心管理处:张伟业1378669430

繁花中心售楼处:蔡雅平13338008480

绿地中央广场:王菊13338662753

方案公司 篇2

一、举办晚会目的:

值此新年辞旧迎新之际,歌唱快乐、歌唱希望,营造良好的文化氛围,增加凝聚力,展现多年来所积淀的文化底蕴,展示良好的精神风貌。加强各部门同事之间的沟通与联系,营造和谐融洽的工作氛围。增强集体荣誉感,团结合作,共创美好明天

二、晚会主题:狂欢“派”对

两层含义:

1.新年的聚会、狂欢、让员工在一年辛苦工作后充分放松

2.派对中的'“派”有新的寓意:根据企业的主要业务分成一个个派别,例如建筑派、物业派等等。不仅气氛活跃,也象征企业的一次大聚会

三、晚会时间:预定20xx年2月3日(暂定)

四、举办地点:XXXX

五、晚会对象:企业全体职工及嘉宾(业主、供应商等)

嘉宾名单:(由行政部及企业领导决定)

六、主持人;xxx、xxx(男,女各一名)

七、拍照、摄影:xx*

八、保安:由XXX负责(由物业结合现场,制定应急方案)

负责晚会举办期间人员及财产安全

负责晚会现场秩序的维护

九、筹备进程

十、后勤

1、现场布置:由行政部XXX负责,将所需申购之物列出清单于1月29日之前交于申购负责人采购,1日验收

搭建:舞台尽可能的扩大

背景:红布(内容:钟式图标、晚会名称)

装饰:装饰灯光(旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯)

电源、高性能组合家庭影院一套

高频度麦克风2支、无线话筒2支

汽球、彩带、荧光棒

桌椅、席卡摆放

2、申购:由XXX负责,2月1日前必须采购完毕,2日由相关部门验收

礼品:分为抽奖礼品与礼包

抽奖礼品:

一等奖:一名,奖品:(20xx元左右)

二等奖:二名,奖品:(800元左右)

三等奖:四名,奖品:(400元左右)

四等奖:八名,奖品:(200元左右)

五等奖:十名,奖品:(100元左右)

礼包:游戏奖品

舞台装饰物:由舞台布置组提供清单

演出服及道具:由各演出人员提供清单

茶水供应/啤酒、饮料

特色水果、糖果、花生、瓜子等

3、晚会中服务人员:由XXX,XXX负责

会前协助现场布置人员将茶水、水果、零食搬运到指定位置、并摆放到位

会中及时增添茶水、水果、零食,尤其是嘉宾桌(由陈芳老总,彭佳负责)

4、晚会后清洁人员:由XXX负责

会后清扫工作(XXX)

物品搬运工作(XXX)

5、晚会后礼包发放:由XXX负责

由各部门负责人上报名单,在晚会结束后至一楼办领取,再分发至各人手中,并收取奖券上交

6、协调人员:由XXX负责

晚会前、中、后意外事故处理

相关部门的协调、联络工作

负责奖品保管与颁发

十一、晚会流程

会场布置妥当

开场热舞表演

主持人上台宣布晚会开始(鸣放礼炮)并致开场白

总裁致词

介绍特约嘉宾

优秀团队、员工表彰会(附件:人员名单)

主持人开始主持节目表演部分中间穿插抽奖(附件:节目清单)

晚会颁奖

难忘瞬间——企业人员集体合影

晚会结束大合唱《难忘今宵》

晚会结束并散场

各部门人员至指定地点领取礼包并离开

收拾物品并整理场地。

清洁工打扫场地

资金预算:晚宴:20桌*600元=12000元左右

奖品:8000元左右

瓜果饮料:20xx元左右

场地租凭费、场地布置材料费:20xx元

道具费用:20xx元

其他费用:3000元

共计:29000元

方案公司 篇3

一、经销提成内容

第一条 目的

建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。

第二条 薪资构成

员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。

发放月薪=底薪+费用提成

标准月薪=发放月薪+社保+业务提成

第三条 底薪设定

底薪实行任务底薪,业绩任务额度为50000元/月,底薪1500元/月

第四条 底薪发放

底薪发放,发放日期为每月20号。遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

第五条 提成设定

1. 提成分费用提成与业务提成

2. 费用提成设定为0.5-2%

3. 业务提成设定为4%

4. 业务员超额完成任务:任务部分费用提成1%,业务提成0%;超额部分费用提成2%,业务提成4%

5. 业务员未完成任务额:没有业务提成只有底薪,费用提成实行分段制0.5-1%,0-20000元费用提成0%;20000-40000费用提成0.5%;40000-50000元费用提成1%。

第六条 提成发放

1. 费用提成随底薪一起发放,发放日期为每月20号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

2. 业务提成每季度发放一次。以回款额计算,并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。

第七条 管理人员享受0.3-0.5%的总业绩提成

第八条 本规则自 年 月 日起开始实施。

经营界连接:附加案例

个人销售业绩(万/月) 跟单员对应业绩之每月工资(元/月) 经理对应业绩之每月工资(元/月)

<10 800 1500

≥10 1000

≥15 1200

≥20 1500 1500

≥25 20xx 2000

≥30 2500 2500

≥40 3500 3500

≥50 5000 5000

二、经销提成方案:

经销经理 提成点 跟单员 提成点

个人新开发客户(3个月内) 0.5% 个人新开发客户(3个月内) 0.5%

个人新开发工程单(价高于4折非投标) 1% 个人新开发工程单(价高于4折非投标) 1%

除个人单外其它经销额 0.25% 个人另外跟单额 0.25%

注:经销经理之提成年度一次性发放,跟单员提成按月发放。

三、经销费用标准规定:

1、每月总销售费用按每月总销售额的0.8%提取。超出部分由开支人自行承担。

2、此销售费用包含:

①.开发市场的长途车费(汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销,飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销)

②.住宿费、餐费(经理的标准250元/天包干,跟单员150元/天包干)

③.经销经理手机话费300元/月

④.招待费(招待标准按30元/人计)等等。

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